6시그마의 정의,6시그마 전문 인력,6시그마 추진전략(戰略) ,6시그마의 advantage과 단점,6시그마 혁신활동
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그러나 6시그마는 학자들의 관점에 따라 다양하게 정이되고 있으며, 이는 크게 운영적인 관점과 경영적인 관점으로 구분되고 있다 6시그마에 대해 운영적인 관점에서는 업무프로세스의 改善에 활용되는 도구, 기법, 방법론으로 보고 있으며 다음과 같이 정이되고 있다 야스히코(1998)는 “임시변통적 해결방법이 아닌 프로세스 그 자체를 改善하…(drop)
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레포트/경영경제
6시그마 개요
1.1 6시그마의 정이
6시그마의 창시자 Harry와 동료Schroeder(2000)는 “6시그마란 자원의 낭비를 극소화하는 동시에 고객만족을 증대시키는 방법으로 일상적인 기업활동을 설계하고 관리하여 수익성을 엄청나게 향상시키는 비즈니스 프로세스”라고 정이하였다.