경영학원론 기업방문
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작성일 22-10-03 10:27
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사업부 조직이 당사를 포함한 기업에 미치는 긍정적인 effect은,
첫째, 시장의 유연성에 適應(적응)하기 쉽다.
▶사업부 조직
당사는 수출입업무가 중심으로 이에 따라 제품별 조직의 확산인 사업부조직을 채택하기에 적당하다. 빠르게 變化(변화)하고 있는 현대의 경영 環境 속에서 각 부문에 따라 각기 독립적인 사업부 조직을 둠으로써 環境에 대처할 수 있는 능력을 향상시킬 수 있다 특히 당사는 수출입 업무가 주된 영업활동이기 때문에 국외기업과의 거래가 대부분이다.
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레포트/경영경제
서론
주제
주제 선정 이유
기업紹介(소개)
면접실시 과정
조직의 特性(특성)
본론
조직 구조
커뮤니케이션
인사체계 및 동기부여
조직문화 및 비formula(공식) 조직
結論(결론)
인터뷰 내용
◆조직구조
당사는 크게 5개의 사업부(기계플랜트, 철강, 정보통신,화학, 투자)와 4개의 지원부(재정,회계, 기획, 업부)로 조직되어있다 조직 구조도는 다음과 같다. 각 사업부에 대한 권한위양으로 빠른 의사결정이 가능해져 시장변…(To be continued )
다. 여기서 사업부 조직이란 사업별로 독립적인 조직을 두고 권한을 위양하여 책임경영을 하도록 하는 조직이다. 사업부 조직은 시시각각으로 변하는 세계 속에서, 더욱 유연하게 대처해야만 살아 남을 수 있는 당사의 特性(특성)상 그 핵심이라 할 수 있다
둘째, 권한위양이 이루어진다.
