경영strategy,조직구조,조직文化(culture) ,폐쇄적,하향식 文化(culture)
페이지 정보
작성일 22-09-23 22:45본문
Download : 경영전략,조직구조,조직문화,폐쇄적,하향식 문화.pptx
경영전략,조직구조,조직문화,폐쇄적,하향식,문화,경영경제,레포트
경영전략,조직구조,조직문화,폐쇄적,하향식 문화 , 경영전략,조직구조,조직문화,폐쇄적,하향식 문화경영경제레포트 , 경영전략 조직구조 조직문화 폐쇄적 하향식 문화
경영strategy,조직구조,조직文化(culture) ,폐쇄적,하향식 文化(culture)
_SLIDE_1_
경영책략
_SLIDE_2_
조직구조
초기 작은 규모의 단순 구조 → 규모가 커짐에 따라 수평적 분화가 일어나고 조직의 복잡성이 커짐 → formula적 조직체계 정비와 위계질서 구축
기존 사업부의 단위에서 성과를 측정(測定) 할 수 있는 소규모의 조직단위로 개편
→ goal(목표) 에 대한 평가와 성과 관리 강화
‘지식경영’을 강조하여 CKO(지식경영책임자) 자리 신설
개개인이 업무를 수행하는 과정에 있어 여러 명의 지식 전문가인 상급자와 프로젝트에 대한 기대수준을 통일시키고 프로젝트를 달성하기 위해 유기적인 관계를 맺으며 정보를 공유 → 수평적인 인사구조와 조직구조
_SLIDE_3_ …(skip)
레포트/경영경제
Download : 경영전략,조직구조,조직문화,폐쇄적,하향식 문화.pptx( 65 )
순서
설명
경영strategy,조직구조,조직文化(culture) ,폐쇄적,하향식 文化(culture)
다.