하이얼 Haier 해외진출戰略분석과 하이얼의 글로벌 marketing 戰略분석및 하이얼 미래戰略제안및 나意見해요약 리포트
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작성일 22-10-11 10:00
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이 같은 엉망진창의 기업에 취임한 장루이…(투비컨티뉴드 )
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다. 1992년 세탁기와 TV 생산을 처음 하면서 종합 가전회사로 변신했다.
주민들의 소득수준이나 정치적 상황 등을 고려하더라도 하이얼 그룹이 지금의 글로벌 기업으로 성장할 줄은 어느 누구도 생각하지 못했을 것이다. 이 해에 회사이름을 하이얼 그룹으로 바꿨다.
이러한 점이 가장 우리 조의 생각과 맞아 떨어진다고 생각하였기에 하이얼 그룹을 example(사례) 연구 발표 주제로 선정하게 되었다.
이러한 선진국이란 우월한 위치를 가지고 성장한 기업이 아니라 기업활동 environment이 척박하고 주변 인프라 구조가 전무한 곳에서도 범국제적인 기업이 탄생할 수 있다는 것을 보여주기 위해 고심하다 하이얼 그룹을 알게 되었다.
2. 하이얼 기업紹介
하이얼은 中國 政府(정부)가 1984년 세운 칭다오 냉장고 공장이다.
다들 알다시피 하이얼 그룹이 성장한 시대의 中國은 기업활동이 매우 힘든 구조였다.
하이얼은 中國 전체 기업 중 3년 연속 ‘최고의 브랜드’로 선정되었으며, 냉장고, 세탁기, TV 등 96개 이상의 카테고리에서 15,100개 이상의 품목 생산하고 있다아 또한 국제 브랜드 잠재력을 지닌 中國업체 중에 하나이며, 위 그래프를 보듯이 세계 가전시장 점유율이 점차 증가하고 있다아
하이얼은 품질(Quality), 서비스(Service), 혁신(Innovation)이라는 3가지 key point(핵심) 을 바탕으로, 하루가 다르게 발전하며 세계 가전 시장을 석권하고 있다아
3. CEO紹介
-1984년 12월, 장루이민이 취임할 당시 하이얼(칭다오 냉장고 총공장)은 147만 위안의 적자에 직원들이 공장 아무데서나 대소변을 보고 공장비품과 자재를 마음대로 가져가는, 사회주의 기업 내에서도 최악의 기업이었다.
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하이얼 글로벌마케팅전략(strategy)
1. 하이얼 기업선정배경
-이제껏 여러 강의나 발표에서 다루어진 기업은 미국, 유럽 등 선진국 위주로만 들어왔고 봐왔었다. 초기 칭다오 냉장고 공장은 이름 그대로 냉장고만을 전문적으로 생산했다.
