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작성일 22-09-28 20:26
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울프자동차는 정시에 정확하고 가장 빠른 서비스, 진단, 수리를 하는 것으로 명성을 쌓고 있따
고품질의 애프터서비스는 다음 세 가지 요인 …(To be continued )
설명
다. 자동차마다 최저 가격이 붙어 있고, 고객이 구경하면서 가격을 비교하는 동안 성가신 판매원이 따라 다니지 않는다. 두 번째 요인은 “흥정 없는 거래”라고 하는 판매방식이다.
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레포트/경영경제
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REPORT
Wolf Motors instance(사례)
목차
Ⅰ. 서론
Wolf Motors introduction
Ⅱ. 본론
Wolf Motors 의 SWOT analysis
Wolf Motors의 問題點
Ⅲ. 結論(결론)
해결방법
instance(사례)의 문제와 해결책
Ⅰ. 서론
1. Wolf Motors introduction
자동차 판매 회사인 Wolf Motors의 사장인 John Wolf는 새로 합병한 자동차 대리점을 방문한 후 방금 막 사무실로 돌아왔다. 인구 40만의 도시를 대상으로 하는 울프 판매망의 네 번째 대리점이었다. 차를 사기로 마음먹거나 궁금한 것이 생기면, 고객 서비스 창구로 가면 전문 판매원이 도와준다. 이 도시의 교외 지역(45분 이내)에는 추가로 50만이 살고 있따 각 대리점은 자율적으로 운영되었으며, 각자 다른 메이커의 자동차를 팔고 있었다. 새 대리점은 Chevrolet, Nissan, Volkswagen 등의 전 차종을 판매기로 하였다.
새 대리점은 울프 판매망에서 처음으로 자동차 슈퍼마켓 형태로 운영하기 때문에 울프 사장이 특별한 관심을 가지고 있었다.
새 대리점은 울프 판매망에서 처음으로 자동차 슈퍼마켓 형태로 운영하기 때문에 울프 사장이 특별한 관심을 가지고 있었다. 인구 40만의 도시를 대상으로 하는 울프 판매망의 네 번째 대리점이었다. 울프 사장은 성공의 요인으로 세 가지를 들고 있따 첫 번째가 판매량이다. 마지막 요인은 울프 사장이 가장 중요하다고 생각하는 애프터서비스이다. 대량 판매로 높은 재고회전율을 유지하여 규모의 경제를 달성할 수 있었고, 그 결과 원가를 절감하여 고객에게 선택의 폭을 넓혀 주었다.
15년 전 도산한 다지 대리점을 인수한 울프자동차는 꾸준히 명성을 쌓으며 양적 성장을 지속해 왔다. 이 도시의 교외 지역(45분 이내)에는 추가로 50만이 살고 있따 각 대리점은 자율적으로 운영되었으며, 각자 다른 메이커의 자동차를 팔고 있었다. 자동차 슈퍼마켓은 기존 대리점과는 다른 매장에서 여러 제작사의 자동차를 판매한다. 새 대...
REPORT
Wolf Motors instance(사례)
목차
Ⅰ. 서론
Wolf Motors introduction
Ⅱ. 본론
Wolf Motors 의 SWOT analysis
Wolf Motors의 問題點
Ⅲ. 結論(결론)
해결방법
instance(사례)의 문제와 해결책
Ⅰ. 서론
1. Wolf Motors introduction
자동차 판매 회사인 Wolf Motors의 사장인 John Wolf는 새로 합병한 자동차 대리점을 방문한 후 방금 막 사무실로 돌아왔다. 자동차 슈퍼마켓은 기존 대리점과는 다른 매장에서 여러 제작사의 자동차를 판매한다.
